大家此行而来，不只是一次久别重逢，更是为了共同庆祝北大国发院企业家AI研习社正式成立，见证一个新的学习共同体从这里启程。这场相聚因此有了更特别的意义：过去因课程结缘的同行者，再次汇聚承泽园，也将从这一天开始，以研习社为新的连接点，继续共学、共创、共行。

活动伊始，北大国发院副院长、国发院BiMBA商学院院长、北大国发院经济学教授、北大国发院企业家AI启航班主理教授黄卓老师致辞。

面对正在快速演进的人工智能浪潮，黄卓教授将目光从技术本身拉回到企业家的选择。AI正在改变产业，也正在重塑企业经营。新的技术周期之下，企业如何理解变化、如何做出选择、又与谁同行，都变得愈发重要。

现场，黄卓教授向企业家AI启航班学员提出了一份关于未来的“十年之约”——在持续变化的时代里继续学习、继续交流，也继续把新的认知带回企业实践。

一门课程可以有结束的时间，但企业面对的变化不会停止。这也成为当天研习社启航最重要的背景之一。

随后，艾美疫苗股份有限公司创始人、董事会主席兼CEO，北大国发院企业家AI启航班一期学员、北大国发院企业家AI研习社荣誉会长周延

致辞。

周延从“研习”二字谈起：“ ‘研’是看透技术底层逻辑，‘习’是扎根产业躬身落地。”

从理解技术，到进入产业；从课堂上的认知更新，到企业中的真实实践，“研”与“习”也构成了研习社希望长期坚持的两个方向。

如果说前面的致辞回答了“为什么还要继续在一起”，那么接下来，研习社开始回答另一个更加具体的问题：我们要怎样继续走下去？

深圳硕软技术有限公司CEO、北大国发院企业家AI启航班一期学员、北大国发院企业家AI研习社执行会长陈凭登台，发布研习社愿景、核心章程与运行机制，
正式宣布研习社成立。

作为一期学员，也是一名身处企业经营一线的创业者，陈凭将研习社期待建立的关系概括为——“做AI时代企业家的共生体。”

随后，老师们与学员代表共同走向台前。

倒数声响起。3、2、1——北京大学国家发展研究院企业家AI启航班-AI研习社，正式启航。

当天担任主持工作的，是北京康桥智链科技管理有限公司联合创始人&CEO、北大国发院企业家AI启航班三期学员廉德宏。

廉德宏在开场时说：“我们的相聚本身就充满了意义。”

这份“相聚”，既是对过往共同学习经历的回望，也成为当天研习社正式启航的自然起点。从一期、二期、三期到未来很多期，从同班同行到跨期连接，当越来越多来自不同产业、不同领域的企业家再次回到承泽园，人与人之间建立起来的信任与共同经历，也让研习社拥有了超越一次活动本身的意义。

随后，活动进入致辞与启动环节，一场关于长期学习、持续实践与共同成长的新旅程由此展开。

首先登台的是河北纬坤电子科技有限公司总经理、北大国发院企业家AI启航班一期学员周举。

他的分享从自己的软件业务开始。在AI快速发展的过程中，周举曾尝试利用AI开发文档处理产品，也切身经历了技术不断迭代给原有业务带来的冲击。课程结束后，与同学之间围绕产品、技术与项目的讨论并没有停止。

在他的实践里，一个越来越清晰的认识是：买到一个AI工具可以很快，真正形成组织能力却需要时间。企业面对AI，需要改变的也不只是手中使用哪一个工具，更是组织如何理解技术、如何形成新的工作方式，以及如何真正将技术转化为经营能力。

随后，陕西精诚安全技术服务有限公司总经理、北大国发院企业家AI启航班二期学员滕小幸把视线带到了另一片完全不同的现场。

在实际业务中，她的团队正在尝试使用AI辅助生成合规报告，同时也必须认真面对专业行业中的责任、准确性与风险问题。

在化工园区的工作现场，她看到的，是另一种AI

现实：一边是不断涌现的新模型、新产品和新应用；另一边，则是大量身处传统产业的一线企业仍在寻找真正适合自己的应用方式。

如何让AI从热门话题真正走进产业现场？这也是她希望继续与同行者共同探索的问题。

产业投资人、北大国发院企业家AI研习社执行副会长、易宝支付创业合伙人、北大国发院企业家AI启航班三期学员韩棋则把话题带回了人与人的关系。

当技术越来越强、变化越来越快，人与人之间的信任反而变得更加值得珍惜。从班级内部的互相支持，到跨行业、跨班级的交流与连接，韩棋所讲述的，是另一种无法由技术直接替代的价值。

三个人，三个行业，三种不同的观察。却也共同回答了一个问题：结课之后，为什么还要继续相聚？因为企业面对的问题不会随着课程结束而结束。而一群彼此了解、能够坦诚交流，又来自不同产业与专业领域的同行者，本身就是面对变化时重要的资源。

当天，北京环球度假区人力资源高级副总裁、CHO100（首席人才官百人会）华北区区长尹冬梅老师也作为CHO100代表发言。

她把讨论带到了AI转型中最重要的问题——人和组织。AI进入一家企业，从来不只是部署一个系统、采购一套工具。

新的能力如何进入原有组织？岗位如何变化？人才如何培养？管理者又该如何理解技术与人的关系？这些问题决定了AI最终能否真正进入企业运行。

从北大国发院企业家AI启航班，到CHO100，当来自经营管理、技术、投资、人力资源等不同专业背景的人在同一场活动中相遇，关于“AI如何落地”的讨论，也开始拥有更多维度。

如果说前面的学员分享来自正在发生的企业实践，那么随后展开的主旨演讲，则进一步把现场讨论推向AI背后的商业逻辑。

北大国发院管理学助理教授、北大国发院企业家AI启航班核心师资侯宏老师带来主题演讲——《Token经济的结构、趋势及其战略启示》。

面对AI能力不断提升、Token消耗快速增长的产业现实，侯宏老师把问题进一步推向企业经营：企业究竟应该如何理解AI投入？技术成本与商业价值之间是什么关系？AI又如何真正转化为一家企业可持续的竞争能力？

从成本到收益，从技术采用到组织选择，AI所带来的价值，并不会因为采购了一项工具就自然产生。它最终仍然需要回答企业经营中的基本问题：做什么、为什么做，以及企业如何组织资源把它做成。

紧接着，盛景网联联合创始人、CEO，《卓越执行——中国企业如何提升执行力》作者刘燕老师带来主题演讲——《AI新范式全球化新征程》。

如果说侯宏老师将目光放在企业内部的战略与组织，那么刘燕老师的分享，则进一步把视野推向全球市场。当AI正在重新降低信息、技术与服务的边界，企业面对的市场也在发生变化。

但走向更广阔市场，并不意味着简单复制已有产品。企业仍然需要回到客户本身：当地市场真正的问题是什么？客户真正愿意为什么结果付费？企业又能以怎样的能力完成交付？

AI改变了企业抵达客户的方式，却没有改变商业最终需要创造真实价值这一基本逻辑。

两场演讲，从不同方向汇聚到同一个问题：AI的可能性，最终仍然需要放进真实的业务、组织与客户需求中接受检验。

活动临近尾声，北大国发院企业家AI启航班项目主任张圆圆老师登台总结。