- 钱世政 -

复旦大学管理学院教授、国资委外部董事

复旦大学EMBA授课老师 

全球气温变化已是21世纪人类面临的最大威胁，据相关数据显示，2022年全球碳排放总量已经达到了405亿吨；能源类碳源占比86%，LULCCI（land use and land cover change）类碳源占比14%，土地被使用和土地覆盖被改变，都会产生碳；碳汇主要包括森林碳汇、草地碳汇、耕地碳汇、土壤碳汇及海洋碳汇等。毫无疑问，地球当下所处的环境是非常严峻的，如果按照现有的碳排放速度，由此引发的海平面上升将引起极端天气情况，以及包括多比特危机、社会复杂性腐蚀、传染病、生物多样性减少、经济长期停滞和人类环境损害等诸多问题。

丹麦马斯基公司的高管说的很尖锐：我们是第一代发现自己是毁灭地球的人，我们也是最后一代拯救地球的人。整个碳循环的过程是由碳源、碳捕捉、碳足迹、碳汇，以及碳中和组成的，人类需要降低的是整个地球碳的排放，并最终实现碳中和。未来，我们还需要降解大气与海洋中的碳排放，从而完成地球碳循环的过程，最后建立一个海、陆、气耦合的大气模型。欧盟已将其作为欧盟成员国共同的行动准则。

尽管人类一再复述降碳这一价值维度的重要，但没有约束则成口号。欧盟一是制定强制信息披露法案，二是用“真正的经济手段”去调节，包括开征碳税等鼓励企业家们从价值创造的角度，找准科创突破点，实现真正实现碳中和。

比如，丹麦有一家诺维信公司，诺维信把酶这一蛋白催化分子变成工业酶把厨余降解为生物燃料、生物柴油，这是真正的碳中和，实现了降解碳基世界的碳元素。又如，丹麦的风机发电不是依赖庞大的变频稳压储能系统进入供电网，而是在风机下安装一个电解水制氢装置，风电制氢，实现零碳排放的氢能源生产，这才是真正的碳中和。这就是从本源思维和第一性思维的角度来思考，通过设置前瞻性的战略目标实现了企业战略领先与社会治理目标和谐的双赢。

由于ESRS对于价值链披露的要求，欧盟企业的中国供应商将被要求开展ESG管理，披露ESG相关信息。如未能完成该要求，这些中小型企业供应商将不再有机会向欧盟企业提供服务。ESG报告的撰写，对大部分的中国中小企业来说，不仅仅是一个全新工作和额外的财务成本，更多是对自己企业运营和治理情况的一种披露，而事实上大部分中国的非上市公司对这一挑战都并不具备良好的应对能力，所以初看这是一个沉重的负担。

但换个角度来说，对正在陷入全球经济低迷影响和价格竞争红海中的中小企业来说，通过学习ESG相关法规和成功案例，合理投资和调节自身企业的运营结构，在交付一份合理的ESG报告的同时，成功成为ESG治理链条上的获益单位何尝不是一个全新的机会和从一众同行竞争中脱颖而出的契机呢？

因此，对于正在服务欧洲企业的中国中小型企业来说，ESG不仅不是一项负担，正确的识别和应用它，会为企业自身的创新能力和商机都带来全新的提升和机会。随着全球对抗的日益加剧，ESG等内容不仅是一项全新的法规政策，更是在WTO基础上全新的贸易壁垒，如何应对挑战，转危为机，为企业带来新的竞争力，对中小企业来说任重而道远。