EMBA丨狮子山精神2.0 | 香港大学EMBA综合班八期香港开学-中国EMBA教育网

半个多世纪前，有一群开拓者穿越山海来到一座南方城市，虽然十指空空，却有一腔不认命的孤勇。他们用勤劳、智慧、坚韧，铸就了这座城市从经济濒危转身成为金融中心的奇迹。他们的故事经由黄霑数笔，定格成影响几代香港人的狮子山精神。“人生不免崎岖，难以绝无挂虑。既是同舟在狮子山下且共济，抛弃区分求共对。”

时光荏苒，如今，一群新的开拓者从四面八方汇聚香港。尽管时代不同、命运不同，崎岖与挂虑不过变了一种形式。他们面对的是全球变局、技术爆炸、企业生存……一如当年，在不确定中开拓未来。

2025年11月19日，香港大学EMBA综合班八期学员汇聚香港，开启香港开学模块，透过这座东西交汇的城市，向更广阔的世界与更无限的未来进发。这是属于新一代开拓者的故事，一个升级版的、更具时代性与国际范儿的狮子山精神2.0！

大学精神

明我以德

上午9点，香港大学EMBA综合班八期200多位学员第一次汇聚香港大学。在以港大首位华人校长命名的黄丽松讲堂内，香港大学EMBA项目主任、港大经管学院会计学及法学系副教授、亚洲案例研究中心副主任李煦教授诚挚欢迎大家来到香港大学，“这里就是大家今后的家”。这个家的有效期不止两年，而是将陪伴学员读书、毕业、延伸至终身成长。

香港大学校长办公室发展及特别项目总监李天帆博士向各位学员介绍香港大学的过去、现在与未来。他以一张张珍贵的历史照片铺展港大从奠基发展，到战后重生、再到百周年庆典的光阴故事，以证港大愿景——引领世界潮流，改变人类未来。

李天帆博士的分享搭配紧随其后的校园参访，遥远的名字和故事便有了当下的链接。学员们步入承载港大厚重历史的主楼，遥思孙中山先生一百年前在此地的演讲，穿过纪念著名慈善家一生慷慨的梁銶琚楼，感受寄托李嘉诚先生思念的庄月明文化中心，在校友捐赠红墙的每一块砖和每一个名字里见证骄傲与归属。他们打卡香港首个地质博物馆、港大早期宿舍楼、为庆祝港大百周年建设的校园和港大第一网红拍照点港大墙，还有凭借各色精美纪念品让人流连忘返的访客中心。

从此，港大的故事有了续写者，港大的未来欢迎开拓者。大学精神，生生不息。

商业精神

识势明道

下午2点，香港大学EMBA高峰论坛以“识势明道：宏观变局下的企业创新与发展”为主题拉开帷幕。香港大学EMBA综合班8A班学员、小变形虫（海南）控股有限公司法人代表张广玉担任主持人。

港大经管学院院长、经济学讲座教授、中国经济研究所所长蔡洪滨教授致欢迎词，诚挚欢迎新学员，并恭喜大家做出了“明智的选择”。他指出，越是巨变时代，惯性思维越是危险，面对无法预测的未来，最明智的事情是持续学习，提升认知。香港大学与港大经管学院近年国际学术排名迅速上升，学院深入中国主要经济区域，建立合作，深化影响力，同时积极拓展海外网络，进一步扩大国际化优势。蔡院长将这些进步与努力提炼为“学术高度、国际化广度、中国深度”，以此助力企业家学员面向未来，迈上新阶。

港大经管学院金融学讲座教授、郑裕彤基金教授（金融学）、香港人文社会研究所所长、量化历史研究中心主任陈志武教授解析“地缘政治时代的商业与投资”。他例举一系列股票市场数据，展示在多个国家和地区，国防科技类股票大幅增长，涨幅超过风头正劲的数字资产行业，“战备驱动型”经济在全球蔓延，也为投资者带来新机遇。地缘政治持续恶化，中美继续脱钩，北约名存实亡，美国在俄乌战争上的态度更迫使欧洲必须“备战”，这也许反倒成为刺激欧洲发展的动力。

陈志武教授表示，战备也能带来发展，这在中国历史中屡见不鲜，需要注意的是，在各国从“民生驱动型发展”转向“战备驱动型发展”的趋势下，社会资源的配置结构将发生改变，投资策略和商业模式也需要相应调整，新的商业模式应当更加追求现金流最大化。

波兰沃斯集团董事长曾小辉先生早在上世纪90年代初便前往波兰创业，深耕中东欧市场三十余年，涉足多个领域，在中国企业出海战略咨询、中波政经文化交流等方面作出了杰出贡献，堪称连接中国企业与中东欧市场的重要桥梁。

他为学员们深入剖析了波兰作为新兴市场的优势及其营商环境特点，并印证了陈志武教授的相关观点，指出其企业正是沿着“战备驱动型”的发展思路稳步前行。他结合自身出海经历，特别强调：必须深入理解当地的法律法规与文化习俗，尊重当地社会共识与商业伦理，重视公共关系与政府关系，始终着眼于长期可持续发展。

高峰论坛的下半场以“识势”和“明道”两个关键词，呈现了两场智慧与经验交汇的圆桌论坛。

港大经管学院副院长（EMBA & IMBA）、潘燊昌基金数据科学与创新教授、商业分析与创新讲座教授沈海鹏教授领衔第一场圆桌——聚焦“识势”：新局势下的变革与机会洞察。沈海鹏教授首先抛出两个看似矛盾但又无处不在的关键词——政治分割、跨界融合。这意味着，如何在动荡与危机中判断并抓取机遇，成为时代命题。

ME Group 首席执行官、香港大学DBA学员杨菁分享了她在不确定中选择方向的方法论——读万卷书，行万里路，交八方朋友。她进一步阐述，读书让人有空杯心态，清空自信和傲慢，更容易看到机会；行万里路，得以了解世界不同的价值观和文化，同时在奔忙中保持高度简单与专注；交八方朋友，能拓宽认知，收获资源，成就当下的核心事业。“你赚不到认知以外的钱，但你可以拓展认知。”

博雅互动国际有限公司创始人、香港大学CEO项目学员张伟分享了他全情投入Web3新赛道的思考过程与判断依据。他从港大的课程中对Web3产生兴趣，积极与身边年轻的圈内人士交流，从几乎听不懂到突然有一天“开悟了”，“Web3本质上提供了去中心化，这在人类历史上是一次巨大的管理关系变化，权利从人手里收回来交给机器。这个理念一定不能轻视，易经里说：见群龙无首，吉。道德经说：老死不相往来。这些描绘的都是人类终极治理的愿景，去中心化暗合了这个概念。”

R&A伯仲电子有限公司创始人、总裁、香港大学EMBA环球班首期A班学员刘博从事芯片行业，企业天然必须全球化。“脱钩”、“断链”等一系列由地缘政治引发的问题无疑增加了出海的成本。秉承开拓者的冒险精神，他看到了这个时代的创业者与企业家更大的价值，“在逆全球化趋势中坚定全球化拓展，反而变得更有意思，价值更重。”刘博以亲身经历总结出海的三重境界：从单纯做个海外客户，到在当地有实体办公室，再到未来的趋势——必须“肉身出海”。

德望纳米科技/自在资本（新加坡）董事长、香港大学EMBA综合班8A班学员董萌萌横跨实体产业与跨境投资，特别分享了她近年的收购决策正是出于“识势”。中美“合久必分”是确定的趋势，必然导致绝对的供应链重构。欧洲和日本拥有全球最好的工程能力，有许多非常细分垂直的企业，这些企业后继无人且没有全球化能力，供应链切断便失去机会，出售意愿强烈。于是她收购了许多欧洲与日本的垂直领域企业，不仅看重套利空间，也思索在亚洲场景中发展AI for Science。她经常被人问“收购这些看起来没有暴利的企业是为什么”，她的回应是，“投资能赚到的钱其实是认知的差别。去全球化浪潮中如果能做好全球布局，现在是绝佳时机，这是时代礼物。”

香港大学EMBA项目主任李煦教授领衔第二场圆桌——聚焦“明道”：新局势下企业如何构建自身能力开拓路径。李煦教授首先破题：“道”既可以理解为道路方向，也可以理解为解决问题的方法，以此展开与各位企业家的对谈。

北京国明控股集团有限公司董事长、香港大学EMBA综合班三期班校友申明杰在论坛中分享了企业发展的核心逻辑：守住核心优势、顺应大势升级，便是企业的“明道”。他表示，集团聚焦国际贸易、物流、金融三大核心板块，采用“集团定方向、子公司掌一线决策权”的管理模式。基于这一模式，企业去年敏锐捕捉到印尼市场表现不佳、蒙古市场势头向好的趋势，与蒙古签订十年合作协议，精准搭上中蒙贸易红利周期。

澳至尊集团董事局主席、香港大学EMBA综合班4B班校友蔡志辉身处极其内卷的健康产品领域，尽管疫情后人们对健康的关注进一步提升，打造产品差异化仍是挑战。他一方面大量投入科研，从产品上做出优势，另一方面强调科学化教育，让客户知道产品有根据，效果好，安全性高。他的200多名员工中一大半服务超过10年，忠诚的反面是在企业转型道路上的阻力，因此他也特别强调员工的教育培训，努力推行AI、大数据等新手段。

MUDA 慕达建筑创始人/总建筑师、香港大学EMBA综合班6B班校友卢昀一直以“将中国的在地性与西方的当代性融合”作为设计哲学。面对AI技术的迅猛发展，公司将既往作品投入大模型，训练出MUDA风格的AI，实现了更高效的输出。“最重要的道是将传统技术和新兴科技做融合，最后回归人文。科技让我们知道所做的边界在哪里，人文让我们知道为什么要这么做。”

探路者集团副总裁、香港大学EMBA综合班7C班学员韩晔所在的户外用品行业面临国内市场激烈竞争与海外品牌抢占份额的双重压力。她分享了企业发展与破局道路上的三重“借势”。第一，承接航天深海等国家大项目，借势提升新质生产力；第二，借全球技术变革，开发一系列智能装备；第三，借全球化协作，完成产业链布局与提升。企业亦不断加大科研投入，始终坚持自主可控的核心竞争力。

同学精神

唯真诚尔

夜幕降临，港大校歌《明我以德》为开学晚宴拉开帷幕。200多位企业家欢聚一堂，以空杯心态举杯同饮，世界光影琉璃，唯同窗真诚最动人心。

港大经管学院副院长沈海鹏教授致晚宴欢迎词。他在感谢同学们选择港大的同时，也希望新学员们从高峰论坛中感受到在港大学习是一种怎样的体验，感受港大教授与业界嘉宾们如何传授知识，感受来自各行各业的优秀校友如何分享亲身经历和独到见解。他延续两个月前在北京开学模块上对八期班同学们的祝福，“8横过来是无穷大，借8班的好彩头，祝大家，未来无极限。”